De vijftiendaagse training HRO

De vijftiendaagse training HRO

change-is-permanent

Algemeen

Het grote verschil tussen de achtdaagse training en de 15 daagse training is dat naast de bijeenkomsten, het werken en oefenen met het geleerde in de dagelijkse praktijk in een concreet veranderingstraject centraal staat. De training is bedoeld voor mensen die echt met HRO aan de slag willen met teams en/of hun hele organisatie. De inhoud van de training is op hoofdlijnen gelijk aan de 8 daagse, maar naast huiswerkopdrachten is er ook veel tijd ingeruimd om stil te staan bij de knelpunten en vraagstukken waar de deelnemers in hun eigen organisatie tegen aan lopen. De deelnemers gaan tussen de blokken in, in tweetallen met hun organisaties aan de slag. Tijdens de training worden een drietal masterclasses georganiseerd en bezoeken de cursisten de bedrijven van hun medecursisten om te assisteren bij de implementatie van HRO.

Soort:                Opleiding  wordt via open inschrijving gegeven
Doelgroep:        Staf-, programma en verandermanagers
Duur:                 15 dagen verdeeld over 7 blokken (zie infosheet)

Data en locatie: Zie agenda

Wij veronderstellen dat elementaire basiskennis van managementvaardigheden bij de cursisten aanwezig is.

Hoofddoelstelling

Het direct en concreet leren toepassen van HRO en resilience concepten in de dagelijkse praktijk door in uw eigen organisatie met een implementatietraject HRO aan de gang te gaan. Dat u hierbij tegelijkertijd bezig bent met het vormgeven van een cultuurverandering zal duidelijk zijn ofwel leiding kunnen geven aan een veranderingsproces gericht op een brede HRO implementatie in de eigen organisatie.

Voor meer informatie zie het Infoblad 15 daagse training HRO